Assessoramos o cliente na estruturação de um modelo de gestão e práticas organizacionais que conduzam à inovação de forma organizada e sistemática.
Nessa abordagem algumas atividades são fundamentais:
Diagnóstico da situação atual de inovação;
Definição da estratégia de inovação (onde e porque inovar) alinhada com a estratégia da empresa;
Elaboração do Plano de Gestão da Inovação;
Revisão da estrutura organizacional para suportar a inovação;
Definição do Processo de Inovação da empresa;
Utilização de métodos e ferramentas para inovar: Design Thinking, Jogos Estratégicos, Radar da Inovação, Scamper e outros.