Gestión de Proyectos y Operaciones

Gestión de Estrategias


Comprensión de la Estrategia y la Operación:
En este proceso, nuestro objetivo es conocer y evaluar, junto con la alta dirección del cliente, la visión, la misión, y los valores de la empresa, los factores críticos de éxito del negocio, las demandas actuales y futuras del mercado, las condiciones del mercado, ambiente interno y externo.
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Despliegue de la Estrategia:
En este proceso, nuestro objetivo es desplegar la estrategia de la empresa en objetivos, metas e indicadores claros para la organización.
 

Gestión de Procesos​

Gestión de la Rutina:
Las metas e indicadores que se desplegaron de la estrategia de la empresa, necesitan ser constantemente monitoreados y administrados, buscando su logro. El objetivo de este proceso es ayudar a la empresa en la gestión del día a día, estableciendo rutinas de trabajo, elementos de control y modelo de gestión.

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Gestión de la Calidad y Mejora Continua

Auxiliamos al cliente en la estructuración, mantenimiento y evolución del Sistema de Gestión de la Calidad y Mejora Continua.

Proyectos Especiales


Asesoramos al cliente en la planificación, crecimiento y gestión de proyectos especiales.
Desarrollamos el proyecto con la participación activa de los gestores de la empresa, responsables de los procesos impactados y sus interfaces. Sin embargo, la actuación proactiva de Bristein permite que el foco principal de estos gestores continúe siendo los procesos operativos bajo su responsabilidad.
Este tipo de enfoque viabiliza la realización de proyectos sin afectar significativamente a la operación de la empresa.
El principal beneficio es el aumento de la tasa de implementación de proyectos en el plazo, sin la pérdida del foco en la gestión.